„Podstawy skutecznego zarządzania ludźmi i procesami w Twojej firmie” – warsztaty dla liderów
Masz firmę, która dynamicznie się rozwija? Zatrudniasz coraz więcej osób? A może właśnie awansowałeś na stanowisko menedżerskie i zarządzasz zespołem, z którym wcześniej pracowałeś „ramię w ramię”?
Jeśli tak – te warsztaty są właśnie dla Ciebie.
Bo prawda jest taka: aby być dobrym managerem, nie wystarczy znać narzędzia – trzeba być liderem z wizją.
W natłoku codziennych zadań często brakuje czasu na rozwój kompetencji przywódczych. A to właśnie one decydują o tym, czy zespół działa sprawnie, z zaangażowaniem i efektywnie.
Dlatego stworzyliśmy praktyczny, kompaktowy cykl warsztatów, który pomoże Ci:
• komunikować się z zespołem jasno i skutecznie (w obie strony),
• delegować i egzekwować zadania bez napięcia,
• budować autorytet lidera, a nie tylko „przełożonego”,
• stworzyć środowisko pracy oparte na sensie, zaufaniu i jasnych zasadach.
• komunikować się z zespołem jasno i skutecznie (w obie strony),
• delegować i egzekwować zadania bez napięcia,
• budować autorytet lidera, a nie tylko „przełożonego”,
• stworzyć środowisko pracy oparte na sensie, zaufaniu i jasnych zasadach.
Dla kogo?
Dla właścicieli firm, początkujących managerów oraz osób, które właśnie awansowały i stają przed wyzwaniem prowadzenia zespołu.
Dla właścicieli firm, początkujących managerów oraz osób, które właśnie awansowały i stają przed wyzwaniem prowadzenia zespołu.
W programie:
• Nowoczesne i sprawdzone metody zarządzania ludźmi i procesami,
• Komunikacja „w górę i w dół” – jak mówić, by być słyszanym, i jak słuchać, by rozumieć,
• Jak budować sens i motywację w zespole – klucz do zaangażowania,
• Jak okazywać uznanie i jak wyrażać dezaprobatę – konkretnie, empatycznie i konstruktywnie,
• Egzekwowanie zadań z szacunkiem i stanowczością,
• Ćwiczenia, scenki, symulacje i konkretne narzędzia, które zabierzesz ze sobą do codziennej pracy.
• Nowoczesne i sprawdzone metody zarządzania ludźmi i procesami,
• Komunikacja „w górę i w dół” – jak mówić, by być słyszanym, i jak słuchać, by rozumieć,
• Jak budować sens i motywację w zespole – klucz do zaangażowania,
• Jak okazywać uznanie i jak wyrażać dezaprobatę – konkretnie, empatycznie i konstruktywnie,
• Egzekwowanie zadań z szacunkiem i stanowczością,
• Ćwiczenia, scenki, symulacje i konkretne narzędzia, które zabierzesz ze sobą do codziennej pracy.
To praktyczna przestrzeń rozwoju, dzięki której nauczysz się lepiej prowadzić ludzi i procesy – z większą pewnością i spokojem.
Prowadzący:
Michał L. Szymoński – doświadczony manager, dyrektor i lider z wieloletnim stażem w kraju i za granicą. Przedsiębiorca, wykładowca akademicki, certyfikowany coach EMCC, mediator, praktyk PRISM. Specjalizuje się w pracy z ludźmi, budowaniu relacji i skutecznym zarządzaniu.
Michał L. Szymoński – doświadczony manager, dyrektor i lider z wieloletnim stażem w kraju i za granicą. Przedsiębiorca, wykładowca akademicki, certyfikowany coach EMCC, mediator, praktyk PRISM. Specjalizuje się w pracy z ludźmi, budowaniu relacji i skutecznym zarządzaniu.
